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凝聚青年力量
瀏覽次數(shù):8451發(fā)布時(shí)間:2019-12-18

      中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)尚緯股份股份有限公司委員會(huì)成立于2006年12月18日,團(tuán)員50余人,占青年員工總數(shù)的35.2%。公司團(tuán)委設(shè)書記1名,委員2名,下設(shè)行政、生產(chǎn)、營銷3個(gè)團(tuán)支部和1個(gè)青年志愿者隊(duì)。公司團(tuán)委曾獲得過四川省“五四紅旗團(tuán)組織”;多次獲得樂山市“五四紅旗團(tuán)委”和“先進(jìn)團(tuán)委”。生產(chǎn)和行政兩個(gè)支部被授予四川省“紅旗團(tuán)支部”。公司技術(shù)部,生產(chǎn)部兩個(gè)部門曾被授予樂山市“青年文明號”。
近年來,在樂山市團(tuán)委、高新區(qū)團(tuán)工委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,尚緯股份團(tuán)委緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展以及廣大團(tuán)員青年的根本需求,以黨建帶團(tuán)建為路徑,以團(tuán)的先進(jìn)性教育為基礎(chǔ),以促進(jìn)青年成長為主線,以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn),以竭誠服務(wù)青年為落腳點(diǎn),團(tuán)的工作在繼承中創(chuàng)新,為推動(dòng)企業(yè)跨越式大發(fā)展注入了生機(jī)勃勃的活力?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

 一、發(fā)揮“三大支柱”作用,引領(lǐng)尚緯青年新思想
       構(gòu)筑青年精神支柱。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的“十九大”、團(tuán)的“十八大”精神及黨的“兩學(xué)一做”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育工作。通過“走出去、請進(jìn)來”的方式,邀請團(tuán)建方面的專家來公司上團(tuán)課,組織優(yōu)秀團(tuán)員、青年走出去,參觀愛國主義教育基地,開展青年“重走長征路”等主題實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合“智慧團(tuán)建”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等信息化平臺(tái),形成了良好的學(xué)習(xí)教育氛圍。
       構(gòu)筑團(tuán)干隊(duì)伍支柱。積極選拔培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)干,向基層管理團(tuán)隊(duì)推薦優(yōu)秀的團(tuán)干部,更為公司管理戰(zhàn)線的后備力量。同時(shí),每年定期組織團(tuán)員干部述職,進(jìn)行民主評議,將團(tuán)員干部工作情況與其個(gè)人月度績效進(jìn)行掛鉤,提升了團(tuán)干工作水平和責(zé)任心。
       構(gòu)筑青年推優(yōu)支柱。把推優(yōu)工作列為重中之重,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,確保黨組織發(fā)展黨員“六不批”的原則落到實(shí)處,堅(jiān)持做到措施上、教育上、培養(yǎng)上、推薦上與黨組織配合,使團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)良好的銜接起來。每年推薦不少于7名團(tuán)員成為入黨積極分子。
       二、強(qiáng)化“三大陣地”建設(shè),創(chuàng)新尚緯團(tuán)建新思維
       強(qiáng)化品牌陣地建設(shè)。堅(jiān)持深化“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng),加大對已創(chuàng)建成功的“青年文明號”集體的對內(nèi)宣傳力度,并不斷規(guī)范創(chuàng)建集體的各項(xiàng)規(guī)章制度,各創(chuàng)建集體不僅認(rèn)真開展相關(guān)活動(dòng),舉行青年技術(shù)比武,不斷創(chuàng)新青年文明號創(chuàng)建內(nèi)容,在廣大青年集體中中樹立了良好的形象。
       強(qiáng)化成才陣地建設(shè)。青年員工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的核心力量。本著“抓深化,抓規(guī)范,抓培訓(xùn),抓普及”的原則,營造青年成長成才的良好氛圍,培養(yǎng)青年的成長、危機(jī)意識(shí)。充分利用好公司的閱覽室和所發(fā)書籍,在公司給予的每周學(xué)習(xí)日上,認(rèn)真學(xué)習(xí)交流,在團(tuán)會(huì)上,根據(jù)自己的專長,向大家傳授知識(shí),營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和成長環(huán)境。
強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)。通過QQ群、微信群,在網(wǎng)絡(luò)上開展了企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)話題討論,利用先進(jìn)的科技媒體向全青年提供了互相交流溝通的天地,并采用現(xiàn)場討論會(huì)、座談會(huì)、征文等靈活多樣的活動(dòng)激發(fā)青年的自主意識(shí),青年成為了企業(yè)宣傳陣地上的一面旗幟。
  三、夯實(shí)“三維服務(wù)”根基,樹立尚緯青年新形象
       服務(wù)員工生活。組織開展了系列互動(dòng)活動(dòng),拓展了青年展示才華的舞臺(tái)團(tuán)委根據(jù)青年興趣愛好特點(diǎn),適應(yīng)青年需求,成立了“明星電纜乒乓球隊(duì)”、“籃球隊(duì)”、“足球隊(duì)”、“羽毛球隊(duì)”定期練習(xí)并與外單位進(jìn)行聯(lián)誼比賽,既鍛煉身體,又增進(jìn)了友誼。自編自演自導(dǎo)了大型文藝晚會(huì),如新進(jìn)大學(xué)生文藝匯報(bào)晚會(huì)等,獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的好評。在業(yè)余時(shí)間,開展了豐富多彩,喜聞樂見的文體活動(dòng),充分體現(xiàn)了團(tuán)委的組織能力,展示了青年的才華。通過這些活動(dòng),凝聚了團(tuán)員青年,增強(qiáng)了向心力,為公司的留住了人才,培養(yǎng)了人才。
       服務(wù)企業(yè)發(fā)展。2016年起,著力加強(qiáng)“青年崗位能手”的創(chuàng)建工作,并根據(jù)已制定的創(chuàng)建方案及相關(guān)的管理制度,有序推進(jìn)示范崗的評定,向班組每位成員延伸,向團(tuán)員周邊延伸。為了提升創(chuàng)建質(zhì)量,還堅(jiān)持每年組織2批“青年崗位能手訓(xùn)練營”,對入選人員進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)理論和實(shí)操培訓(xùn),并推薦前往西安、鄭州等地知名高校進(jìn)行學(xué)習(xí)提升,不斷提升青年崗位員工的技能水平,打造青年電纜智造工匠。目前已經(jīng)新培養(yǎng)主機(jī)手25位。
服務(wù)社會(huì)進(jìn)步。公司一直倡導(dǎo)“不要等企業(yè)發(fā)展了才去回報(bào)社會(huì),要一邊發(fā)展邊回報(bào)社會(huì)”,公司團(tuán)委始終沿著愛的路線,服務(wù)社會(huì),奉獻(xiàn)青春。2016年至2018年,組織青年志愿者前后五次,前往馬邊縣興隆村民建鎮(zhèn)慰問當(dāng)?shù)刎毨和?,并定向幫扶了吉面弟弟、曹夢等青少年;每年開展“尚緯獻(xiàn)血日”活動(dòng),組織公司全體團(tuán)員青年“義務(wù)獻(xiàn)血”;每年3月12日,開展“尚緯林”環(huán)保公益活動(dòng),義務(wù)植樹;每年春節(jié)前夕,開展慰問老黨員、五保老人、精準(zhǔn)扶貧家庭活動(dòng),為社會(huì)文明進(jìn)步貢獻(xiàn)了力量。
      四、點(diǎn)燃“四創(chuàng)四爭”引擎,激發(fā)尚緯團(tuán)建新動(dòng)能
       圍繞公司黨委打造“五化五力”品牌目標(biāo),提出“創(chuàng)造業(yè)績爭貢獻(xiàn)、創(chuàng)新智造爭實(shí)效、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)爭一流、創(chuàng)強(qiáng)隊(duì)伍爭形象”的“四創(chuàng)四爭”特色團(tuán)建工程,進(jìn)一步激發(fā)了廣大青年干事創(chuàng)業(yè)熱情,為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)V型反轉(zhuǎn),保持發(fā)展活力發(fā)揮了重要作用。
       創(chuàng)造業(yè)績爭貢獻(xiàn)。公司團(tuán)委把支部建在營銷片區(qū),激發(fā)青年業(yè)務(wù)員市場開拓的熱情與激情。團(tuán)員青年發(fā)揮自身的拼勁兒和闖勁兒,在市場收緊的狀態(tài)下,激活了明星電纜市場拓展的“任督”二脈。新到崗的10多位一線年輕業(yè)務(wù)員,在業(yè)務(wù)員的帶領(lǐng)下,為公司共貢獻(xiàn)了近1億元的銷售額,占到全年銷售額的10%以上,成為公司不可或缺的銷售力量。
       創(chuàng)新智造爭實(shí)效。公司生產(chǎn)一線中,年輕員工占比并不高,但是亮點(diǎn)足夠突出。以核電班組為例,平均年齡為27歲。就是這個(gè)不到10人的青年班組團(tuán)隊(duì),打造了公司生產(chǎn)一線數(shù)個(gè)“第一次”。正是他們的協(xié)同努力,使得一批批核電站用電纜訂單“完美”交付。這個(gè)核電班組還曾被評為中廣核工程有限公司優(yōu)秀班組。
創(chuàng)優(yōu)服務(wù)爭一流。為了能夠給客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),青年技術(shù)骨干扛起了公司技術(shù)服務(wù)的大旗。2017年,公司按照產(chǎn)品分類先后成立了16個(gè)技術(shù)服務(wù)組,平均年齡28歲,每年為全國各大央企國企客戶提供上百次的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)答疑、安裝敷設(shè)、售后跟蹤等服務(wù),收到了客戶的廣泛好評。
       創(chuàng)先隊(duì)伍爭形象。為了能夠在公司員工樹立起一面年輕的旗幟,公司在內(nèi)部開展了青年先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng),樹立了袁文俊、車次等一批優(yōu)秀的青年技術(shù)骨干。2018年4月,公司啟動(dòng)世界領(lǐng)先的精益管理項(xiàng)目,張章、李文棟等6名青年作為公司重點(diǎn)培養(yǎng)對象,成為精益推進(jìn)辦公室骨干成員。公司團(tuán)組織的建設(shè)離不開黨委的關(guān)心和支持。

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